| 研究问题 | 中国工程机械企业的海外市场扩张是否体现了从"规模出口"到"技术品牌溢价"的价值链攀升?电动化转型在其中扮演了什么角色? |
| 理论框架 | Gereffi 全球价值链治理理论 + Amsden 后发工业化"学习-追赶"框架 |
| 研究方法 | 多期双重差分与中介效应模型,以企业首次出口电动工程机械作为准自然实验,检验出口单位价值与市场份额的跃升 |
| 数据来源 | 中国海关出口微观数据(HS 8位码)、中国工程机械工业协会分机型销售数据、A股工程机械上市公司年报及专利数据 |
| 创新点 | 将 GVC 攀升的衡量从传统的"出口国内附加值率"拓展到"产品技术梯度跃迁",并首次以电动化产品出口作为技术断点识别的工具变量 |
基于 Gereffi 全球价值链治理理论,后发国家企业沿"组装代工(OEM)→ 自主设计(ODM)→ 自主品牌(OBM)"路径攀升。H1:中国工程机械出口的市场份额增长伴随出口单位价值提升,而非单纯低价扩张。H2:电动化技术突破为后发企业提供了"技术轨道切换"窗口,加速了 GVC 攀升进程。H3:海外绿地投资与本地化服务网络密度正向调节出口绩效。
以企业首次推出电动工程机械产品并实现出口的年份作为处理时点,构建多期 DID 模型。处理组为在样本期内推出电动产品出口的企业,对照组为同期仅出口传统工程机械的企业。核心识别假定:电动化产品推出的时机在企业层面是"不可预期的",即企业无法精确预判电池技术成本下降至商业化临界点的确切时间,从而满足平行趋势条件。
设定双向固定效应模型:ln(ExportUnitValue_{it}) = α + β·ElectricExport_{it} + γ·X_{it} + μ_i + τ_t + ε_{it},其中 ElectricExport_{it} 为企业 i 在 t 年是否实现电动产品出口的虚拟变量。进一步构建中介效应方程:ElectricExport_{it} → PatentStock_{it} → ExportUnitValue_{it},检验"电动化→技术能力积累→价值链攀升"的传导路径。
被解释变量为出口单位价值(美元/吨)与目的国市场份额。核心解释变量为电动产品出口虚拟变量及电动产品出口占比。控制变量包括企业规模(资产总额对数)、研发强度(研发支出/营收)、海外经营年限、目的国 GDP 增长率、汇率波动等。数据时间窗口为 2018-2026 年,覆盖电动工程机械从导入期到快速成长期的全周期。
第一,替换核心被解释变量为产品层面"出口技术复杂度"(基于 Hausmann 方法计算 PRODY 指数)。第二,使用企业电动工程机械专利存量作为工具变量,通过 2SLS 处理企业是否推出电动产品的自选择偏误。第三,更换对照组为 PSM 匹配后的非电动出口企业,消除处理组与对照组的事前系统性差异。第四,安慰剂检验:随机分配处理时间,验证基准估计系数不显著。
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